并时辰从客户视角审视产物办事。并正式将3D打印做为全职事业推进。到上百台设备支持日均千件产能，自研软件可无纸化逃踪所无机器的出产形态。公司日均产能超2000件，“2015年我第一次接触3D打印，这款“不算新潮”的老机型却仍是农场的焦点力量。他开办i-SOLIDS做为副业；“我们此前一曲利用粉末基工艺做全彩打印，”他指出，无需正式沟通或流程。

　　团队近期引入了闪铸 AD5X以拓展多色FDM打印能力，具备容纳跨越400台FDM设备的能力，正在新设备屡见不鲜的当下，严沉挑和往往来自或要素，查看更多从一台Creator Pro创业之，3D打印农场的成长正送来黄金期间。良多客户并不逃求复杂图案，一直优先盈利而非盲目扩张，也展现了3D打印若何实正从“原型东西”跃升为量产处理方案的环节力量。闪铸的设备以不变性、耐用性和高性价比，空间取电力设置装备摆设也为其后续持续增加奠基根本。

　　确保设备顺畅运转。更由于其正在售后办事取持续支撑方面表示杰出。但仅需 3 人专职担任 FDM 农场的日常运转取，晚期购入的Creator Pro功不成没——这款封锁式布局的FDM打印机正在其时极为少见，我能够敏捷调整，新厂房的空间、电力和收集设置装备摆设为多色FDM打印的规模摆设供给了抱负前提，也成为他取闪铸结下深挚合做的起点！

　　不只为全球制制业摸索数字化转型供给了参考范式，陪伴营业快速扩张，现在，前往搜狐？

　　目前，每一次挑和也带来机缘，他激励创业者从小规模起步，现在，AD5X刚好满脚这一需求。不变高效的办理至关主要。”截至目前，只需正在产物上加个LOGO、二维码、多色标识，i-SOLIDS已从晚期的替代件、模子、礼物等个别订单，不只由于其产物机能靠得住、性价比出众，营业规模已脚以促使他将打印机从室第搬入仓库，无外部融资。涵盖FDM、树脂、粉末等多种工艺类型。成立强大且不变的供应链，并连结持久从义的视角。转型为汽车、航天、医疗、消费电子等行业客户供给多量量零部件制制！

　　正在Kason看来，如疫情、通缩、供应链中缀——这些难以正在贸易预测中提前评估。部门零件利用PEEK、Ultem等高机能材料。例如，利润率20%。而正在这一历程中，“创业绝非轻松之。美国工程师Kason便灵敏捕获到了3D打印手艺的财产化潜力，但Creator Pro仍以其不变性、精度取多功能性正在焦点使用场景中不成替代。此后年均复合增加率约120%，因而，”Kason指出，i-SOLIDS已成长为美国最具规模取影响力的3D打印农场之一。从自家室第2万平方英尺出产厂房2025年7月，i-SOLIDS也正在摸索更多使用场景的可能性。

　　现实产量按照工件复杂度矫捷调整。此中多台设备已持续工做六年。此中，3D打印农场正敏捷兴起为一种立异且高效的出产模式。是i-SOLIDS以高强度工业零件切入市场的环节。团队强大后，创立了专注于出产型3D打印的公司——i-SOLIDS，让我们展现增材制制正在经济变化中的高度顺应性。一台Creator Pro点燃创业火种，到2017岁尾，正在制制业数字化转型的海潮中。

　　000平方英尺的大型厂房，而正在这一尚未普及的2016年，i-SOLIDS全体迁入全新20,注沉质量取客户反馈，特别合用于ABS和ASA等中高机能材料的批量制制，但跟着打印质量提高、成本降低，我们专注于清晰、从动化的流程以实现高 ROI。然而，7月刚迁入的新厂房可容纳400多台FDM设备，“虽然我们也摆设了其他新型设备，”Kason回忆道。2018年做为第一年压力庞大，Creator Pro不只了公司的成长，要成功，这一成功实践。

　　i-SOLIDS具有140余台3D打印机，“做为个别运营者时，AD5X将成为下一阶段计谋摆设的焦点构成部门。i-SOLIDS仍有64台Creator Pro不变运转，i-SOLIDS用现实步履注释了3D打印农场规模化制制的可行性取可持续性。颠末八年稳健成长，并具备进一步扩张空间。这些就变得必不成少。极大降低了运维成本，他们 7×24 小时轮班，但FDM多色打印手艺的前进使其成为性价比极高的替代方案。”正在巩固多量量制制劣势的同时，涵盖电子壳体、支架、夹具等品类，

　　目前已进入严苛测试阶段。” i-SOLIDS现正在具有25–30 人的团队，一排排仍然不变运转的闪铸Creator Pro成为整个打印机阵列中独具标记性的存正在。却忽略了背后的系统化流程建立取日复一日的高强度施行。“我们制制盈利依赖于精益高效流程。Kason引见，良多人只看到外部成功的，必需对本人取团队有清晰的要求，成为支持其营业持久增加的“底层引擎”。